Al hablar de liderazgo en el cine, pocos personajes son tan icónicos como Steve Rogers, el Capitán América. Pero lo que lo hace un gran líder no es su fuerza, su escudo o el suero que lo convirtió en un súper soldado. Lo que realmente lo define es quién era antes de recibir ese poder.
Desde el inicio de la película Capitán América: El Primer Vengador, vemos a Steve como alguien con un sentido del deber inquebrantable. No es fuerte, no es grande, pero eso no lo detiene. Quiere alistarse para luchar por su país y lo intenta una y otra vez, sin importar cuántas veces lo rechacen. Defiende sus ideales en el cine, incluso sabiendo que físicamente no puede ganar la pelea. Y cuando lo golpean y le preguntan si ha tenido suficiente, responde con la frase que repetirá muchas veces en las siguientes películas: “Podría hacer esto todo el día”. En ese momento, no se trataba de pelear ni de dar golpes, sino de resistir, de no rendirse, de mantenerse firme en lo que cree. Steve Rogers es el ejemplo de alguien que toma las riendas de su vida, que no espera que las oportunidades lleguen, sino que las busca.
Y ahí está la primera gran lección de liderazgo. Los grandes líderes no son reactivos, son proactivos. No se quedan esperando que algo pase, toman acción. No necesitan ser fuertes para demostrar valentía, ni necesitan un título para demostrar carácter.
No es el suero, es quien lo recibe
Uno de los momentos clave de la película es cuando el Dr. Erskine le explica a Steve que el suero del súper soldado no crea algo nuevo, solo potencia lo que ya está en la persona. Lo bueno se vuelve mejor, lo malo peor. Es por eso que elige a Steve y no a alguien como Johann Schmidt (Cráneo Rojo), porque sabe que el poder solo amplifica la esencia de quien lo posee.
Esto no solo aplica en el universo del Capitán América. Sucede exactamente igual en la vida real, sobre todo en el liderazgo. Cuando alguien recibe una posición de autoridad, un título de jefe, una silla de poder, no se convierte en otra persona, simplemente se amplifica lo que ya era.
Si alguien es arrogante, al recibir poder se vuelve más arrogante. Si es generoso, se vuelve aún más inspirador. Si es inseguro, la responsabilidad lo aplasta. El poder no transforma a nadie, solo revela lo que realmente hay en su interior.
No se trata de tener poder, sino de saberlo usar
Muchos jefes creen que el liderazgo viene con el cargo, con la jerarquía, con la autoridad. Pero el verdadero liderazgo no tiene que ver con títulos, sino con influencia y principios. Steve Rogers no se convierte en líder cuando recibe el suero, ya lo era desde antes, solo que ahora tenía más herramientas para ejercerlo.
La diferencia entre alguien que solo tiene poder y alguien que realmente lidera está en cómo usa esa responsabilidad:
• El líder protege, no impone.
• Escucha antes de dar órdenes.
• Inspira con su ejemplo, no con su autoridad.
En la película, Steve no solo recibe fuerza, sino que sigue manteniendo su carácter. No usa su nuevo poder para intimidar, sino para hacer lo correcto. Es un recordatorio de que el liderazgo real se construye mucho antes de asumir una posición de autoridad, porque el poder solo amplifica lo que ya eras.
Todos tenemos nuestro propio «suero»
En la vida, todos enfrentamos situaciones que amplifican lo que somos. Un ascenso en el trabajo, una posición de liderazgo, una nueva responsabilidad… cada uno de estos momentos es nuestro “suero del súper soldado”. Y la gran pregunta es: ¿qué versión de nosotros mismos se potenciará cuando llegue ese momento?
Si mañana te dieran poder, ¿te convertirías en alguien que inspira o en alguien que solo impone? ¿Usarías tu influencia para sumar o para intimidar? ¿Liderarías desde la empatía o desde la arrogancia?
El Capitán América nos recuerda que no se trata de cuánto poder tienes, sino de quién eres cuando lo recibes. Y eso es algo que vale la pena reflexionar.